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圍繞5月8日百日大練兵的方案與計(jì)劃，為了提升業(yè)績(jī)目標(biāo)的執(zhí)行率，滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需求和建立后備店長(zhǎng)人才梯隊(duì)，5月28日起，家紡公司開展了為期三天的后備店長(zhǎng)班培訓(xùn)。此次培訓(xùn)在公司2樓大會(huì)議室舉辦，由公司領(lǐng)導(dǎo)和外聘講師專業(yè)講解。公司總經(jīng)理錢振宇、職能部門以及連鎖運(yùn)營(yíng)條線人員共同參與其中。
會(huì)上，家紡公司總經(jīng)理錢振宇從四個(gè)方面發(fā)表致辭，分別是介紹紅豆集團(tuán)文化與公司戰(zhàn)略要求，對(duì)學(xué)習(xí)的要求，職業(yè)生涯路徑和崗位素養(yǎng)。他強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性、學(xué)習(xí)的方法和培養(yǎng)學(xué)習(xí)的能力，這也是一個(gè)合格的紅豆家紡后備店長(zhǎng)需要滿足的幾點(diǎn)要求。此外，本次課程還聘請(qǐng)兩位外部講師，一方面對(duì)實(shí)戰(zhàn)銷售心理與技巧進(jìn)行分析講解，教授學(xué)員如何認(rèn)知客戶，增加賣性；另一方面教授蘇繡新品知識(shí)以及如何融入床品中成為亮點(diǎn)?？傮w來(lái)說(shuō)，本次培訓(xùn)不僅有效跟進(jìn)百日計(jì)劃推進(jìn)，傳授相關(guān)銷售理論知識(shí)、鋪貨入倉(cāng)等基礎(chǔ)技巧，還針對(duì)店鋪陳列加以實(shí)操演習(xí)，后備店長(zhǎng)們以小組的形式參與互動(dòng)與交流討論，大家合作意識(shí)很強(qiáng)，都積極參與活動(dòng)，并互相分享學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)與收獲。
通過(guò)此次培訓(xùn)會(huì)議的開展，各后備店長(zhǎng)已迅速融入到家紡公司的大團(tuán)隊(duì)中，整體的凝聚力和向心力得到了增強(qiáng)。也希望后備店長(zhǎng)后期快速適應(yīng)工作崗位的需求，不斷進(jìn)步！
